经营副总赵辉宣布了会议议事程序，会议开始。
每位总监针对自己所管理的工程涉及延期、增项的情况做了说明，对自己收取延期增项监理费时与甲方沟通过程中的经验、教训、方式方法进行了详细介绍，对公司内部总监与部门信息沟通的方式方法提出了建设性意见。各部门负责人详细阐述了合同执行过程中的关键时间节点上应注意的事项。
各总监表示在下一步工作中，加强与甲方工程负责人的沟通，采取提前、跟进等措施，把我们已经完成的工作价值转化成公司的实际利益。
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曙晨监理公司2018年度第二次总监交流会
发布时间：2018-12-11浏览次数：
公司于2018年12月10日召开了2018年度第二次总监交流会， 参会人员有副总经理、经营部负责人、工程部负责人及各监理部总监。