2015年7月10日下午，曙晨监理公司董事长张文民，总经理于颖及主管副总、总工程师、各部门主管、项目总监及机关员工等在公司会议室召开2015年上半年工作总结会。会议由主管生产副总张建主持会议。
会上，财务部、工程部、经营部、人力资源部、综合部、总工办、贯标办、预算部等八个部门主管汇报了2015年上半年公司计划完成情况，下半年工作计划以及需要项目监理部配合工作要点。主管副总和总工程师分别汇报分管工作完成情况和下半年工作计划和工作重点。
于总总结公司支部工作、班子履职情况、市场拓展情况，分析优势和收费情况、管理标准化方向、企业文化建设、工会工作、、20周年系列活动、外部宣传渠道建立等工作完成情况。并点评总结指出：总监要带头学习公司规章制度，加强沟通和执行力度，配合总工程师张大鹏做好技术方面的总结；各部门抓好本职工作为一线服务；主管副总和总工从7月起，每月底向总经理书面汇报工作完成和下月计划，近期组织好成本测评和开拓市场等研讨会。最后，总经理提出加强改进工作作风和效率，做到“善于学习、善于总结、善于观察”，积累管理经验，提高素质，从我做起，从小事做起。
于总还公布了曙晨监理公司获得“诚信企业”称号，并沟通了员工座谈会，总监总结中提出的意见和建议，布置各部门分头制定措施落实。
张文民董事长做了指导讲话：总结要摆够成绩，讲透不足；计划要明确；努力方向是提高效率，完善不足，坚持好的，改进不足。
张总还指出了下半年全体员工应有的工作信念:一要勤政勤奋勤俭。勤是做好工作的必备条件，工作作风和人品素质的体现。勤是立身之基，是主动履职，不等不靠。多思多看多走，该说要说。二要珍惜公司这个平台，把握机遇，团结在总经理为首的班子周围，共同奋进。三要摆正理清董事长、总经理及副总、部门主管、项目总监之间的工作关系。下级服从上级、少数服从多数、个人服从组织。各负其责，逐级负责。
确立党管干部，党领导一切的意志，对党组织决议服从尊重，义无反顾地支持。领导班子要在总经理的领导下努力工作，带头建设发展曙晨监理公司。